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exprimm « developper une offre de gestion immobiliere sur-mesure » la strategie de developpement la strategie d exprimm en terme d offre de property management est de developper une offre de gestion immobiliere « sur mesure » pour repondre specifiquement aux demandes de certains investisseurs ou societes d asset management a la recherche d un interlocuteur unique pour gerer leurs actifs sur les aspects techniques (gestion de la maintenance, des programmes de travaux, des investissements) et, le cas echeant, administratifs (gerer les baux, les surfaces, les assurances). l originalite de l offre pfm qu exprimm developpe est de sortir d un schema traditionnel de remuneration du property manager (au travers d un pourcentage des budgets geres) par une politique de remuneration forfaitisee et un engagement sur des budgets de fonctionnement technique. exprimm conserve, comme positionnement majeur de ses activites, le developpement de son offre de facility management : proposer une offre multiservices et multi-techniques adaptee aux besoins des proprietaires, des locataires ou des occupants qui souhaitent deleguer le bon fonctionnement de leur ensemble immobilier. pour la composante multitechniques de son offre fm, exprimm met l accent a developper une solution integrant la maintenance des reseaux telecoms et ip et la gestion de la facture energetique des batiments. elle lance ainsi exprimm it pour completer sa gamme de services immobiliers et se positionner comme un integrateur de services telecoms pour les entreprises. cette nouvelle composante it de son offre fm est nee de la mutation d etde reseaux et communications vers exprimm it depuis le 21 fevrier 2008. quant a notre strategie de croissance externe, exprimm a fait l acquisition du groupe mibag, l un des leaders suisses dans les metiers du pfm. avec un effectif de pres de 800 collaborateurs, un chiffre d affaires de 70 m , le groupe intervient dans les domaines de l administration des biens, la gestion technique, les services aux occupants et la maintenance technique. la vision du metier du fm concernant les activites de pm et de gestion de patrimoine, nous observons une specialisation des strategies des investisseurs ou de leurs representants (les societes d asset management) par typologies d actifs. cette segmentation de leurs activites impose naturellement la recherche de partenaires susceptibles de leur proposer des offres de gestion structurees selon la nature du batiment a exploiter : tertiaire, centres commerciaux, logements, parcs logistiques, equipements sportifs . nous assistons egalement a l emergence d investisseurs ou d asset managers qui recherchent des offres de services se demarquant des schemas usuels du pm, pour s adapter a leur propre strategie de gestion et de valorisation de leur patrimoine sur le long terme. un certain nombre d entre eux cherchent notamment a conserver la gestion locative et administrative de leurs portefeuilles tout en externalisant la gestion technique de leur patrimoine. le recours a un prestataire leur apportant des garanties sur la qualite de leurs batiments dans le temps est alors un plus. les nouveaux mandats notre dernier nouveau mandat est realista (groupe gestionnaire des actifs immobiliers d inovalis). le chiffre cle 2,5 millions de m² d activite fm www.businessimmo.com mai 2008 - #38 - www.businessimmo.com toute l info en continu sur 41
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