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associee d immo decision. tout pour alleger et completer le systeme precedemment mis en place. « l objectif est d eviter altys gestion de multiplier les supports et de fournir un outil assez complet pour qu il intervienne sur les differents sujets », precise christelle coustou. la solution s appelle s@fir asset. ergonomique et evolutif, celle-ci permet a la fonciere de beneficier d un veritable systeme de reporting qui mutualise les donnees emanant de differentes sources. et qui pourra, de surcroit, evoluer a mesure de la croissance de la fonciere. « l utilisateur est toujours a la recherche d un systeme surperformant, qui, du coup, est complique par essence. le fait de travailler en amont avec immo decision, en l occurrence, nous a permis de mieux cibler nos besoins reels, et de ne pas nous disperser », decrit frederic lemos. six mois apres son elaboration, le systeme d informations est fonctionnel. installer un tel process est un reel investissement. tant en argent qu en ressources humaines. « les couts globaux de ce projet sont « nous souhaitons deployer nos activites dans l hexagone » etre initiee le plus en amont possible sur les projets en developpement. dans l ideal, il faudrait que nous soyons, plus que jamais, associes au projet en amont, pour un meilleur accompagnement des investisseurs, puis des locataires. notre metier induit necessairement d etre attentifs aux evolutions du marche afin que nous anticipions les besoins et services de demain. les nouveaux mandats altys gestion a ete mandate, par axa reim, pour le property management du chorus, siege de philips a suresnes (22 000 m²) ; par european property pour deux actifs de bureaux a paris qca (6 000 m²) et par siic de paris sur 4 500 m² a nanterre (92). nous avons egalement ete mandates, par ing reim, pour l ensemble in post a neuilly (92), 5 000 m², et par ivg pour 11 000 m². totalement maitrises et correspondent a ce que nous etions prets a investir », resume frederic lemos. sur le plan operationnel, christelle cousou explique : « nous avons apporte une solution technique, creee en collaboration avec notre client afin de repondre a ses attentes. a sa charge de l alimenter et de le faire evoluer au gre de ses besoins ». pour le prestataire, le but est de rendre le client autonome, tout en restant a l ecoute des nouveaux besoins et envies qu il pourrait exprimer. cette super data base est desormais un outil de travail a part entiere, et specifiquement concu pour les foncieres. « nous ne ferons jamais le property management de nos actifs, mais notre mission d asset managers requiert un audit permanent de notre patrimoine pour en tirer le meilleur parti », souligne frederic lemos. fonciere lfpi s est dotee d un veritable tableau de bord qui permet de coller au mieux au business plan d une fonciere en pleine expansion. mai 2008 - #38 - www.businessimmo.com dr perspective philips la strategie de developpement le groupe andrieu a rachete, debut 2008, altys gestion, filiale dediee au property management du groupe sodexo. sur un plan operationnel, et dans la lignee de la politique d accompagnement de nos clients, et etant au coeur de l actif, nous souhaitons developper notre savoir faire et jouer un veritable role de conseil. tres presents sur le marche francilien, nous souhaitons deployer nos activites dans l hexagone, puis, au regard des marches et des attentes de nos partenaires a plus long terme, a l international. par ailleurs, toujours pour mieux accompagner nos clients, nous allons elargir notre champ d action qui, a ce jour, se concentre sur les actifs tertiaires, vers des typologies d actifs tels que les hotels et la logistique. la vision du metier de pm les competences environnementales prennent, aujourd hui, une place preponderante dans le process de la gestion d un immeuble. elles impliquent donc, qu en tant que property managers, nous ayons un role determinant au-dela des parties communes, c est-a-dire aupres des locataires. pour etre totalement pertinente, la demarche de developpement durable doit tableau de bord de flux annuel genere 450 m de m2 de surface totale 2 millions 200 10% 15% immeubles sous gestion 70% bureaux logistique commerce 21